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それじゃー、毎回８８円のをクレジットカードで買っているオレは嫌われていたんだろうな・・・。
別に他の商品を買うわけでもなかったし。

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>>700
そうなんだ・・　
残るところは残るんだ　でもダイエーのHP全然変更もないねぇ・・

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＞701
おーえむしーの日は5パーセント引きだった？



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>>701
自分も８８コーナー直行直帰パターン多し
日用品ではキトサン抗菌綿棒、ゴミ袋、排水口ネットがヨカタ
100均でもダイソーだったら便利なんだがいかんせん売場面積小さ杉

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直営100円ショップの展開を始めた。税抜きで100円。
88円均一の店は品ぞろえが不十分なため、在庫がなくなり次第、順次閉店する。
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20040309AT1D0801A08032004.html

だそうです。


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値段だけ上げて品揃えそのままの癖に

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だからダイエーはダメなんだね。

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8月までに約150カ所に導入する計画。
生活必需品から娯楽商品まで約3800品目を品ぞろえ
価格は消費税抜きで100円。大人用の紙おむつ、Ｌサイズのスリッパなど、
既存の100円ショップにはあまりない商品も扱う。


あんまり成功するとは思わんけどな。税込み１００円だったら神だったのに

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ttp://www.nikkei.co.jp/sp2/nt46/20040308AS1D0801A08032004.html
＞「暮らしの８８」は88円均一が売り物だったが、売り場面積は100平方メートルで小規模。
＞商品も価格が低い分、仕入れが難しく、品ぞろえは千品目にとどまっていた。

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ここにも。
http://www.asahi.com/business/update/0309/116.html

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堕遺影のやり方は、いつも他社のモノマネばかり。
それで成功した試しが無い。
外食子会社なんか、その典型。
ドーナッツ屋、牛丼屋、アイスクリーム屋・・・
マネしては失敗ばかりｗ

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PASとか愛着仕様とかいうのもあったなｗ


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４月からは税込百円にするんじゃない？

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>>713
上の方の記事をよく読んで発言（ｒｙ

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>>711
いや、そんなことないでしょ。
製造と直結して小売の価格を下げる方式はダイエーが広げた。
それでTVの価格が大幅に下がったりもした。
流通関連の本を読めば昔は斬新なアイディアを出す会社だった。
むしろ他社の方がダイエーのまねをしていた。
肥大化して時代が読めなくなったのがダメになった原因。



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>>714
よく読んでの発言だが？

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>>716
＞価格は消費税抜きで100円。
と上の記事に書いてあるんだが・・　

要するに一旦こういう風に決めといて、段々値下げして税込み１００円になるって予測を
立てた訳か・・　それはあり得ないと思う。それだったら最初から税込み１００円にするはずだもん

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> 要するに一旦こういう風に決めといて、段々値下げして

段々値下げしてって…w
４月から総額表示になるの知ってる？

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>>715
それは、「クラウン」に製造させたカラーテレビ「ブブ」のことかい。
斬新なアイディアというより、
大手メーカーから軒並みに取引を拒否されていたことによる苦肉の策では。
たしか長続きはしなかった筈だし、評価の高かったSONYやJVCより数段見劣りがして、
いわば「安かろう悪かろう」の典型だったよね。
また、TVの価格低下は、頓挫したあとの方がずっと大きかったと思うが。
例の中内ジジイの発想は、採算性に問題のあるものばかりだったんじゃないかな。
そのとどめとなったのが「ハイパーマート」。


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>>719
ハイパーはオヤジの方じゃなくて潤がやったんだろう。
それに中内功は最初からダメなわけじゃなかったと思うぞ。
途中からはひどかったけどｗ